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　　根据国家统计局公布的数据，我国出生人口继2020年的1200万降至2021年的1062万后，预计2022年出生人口将继续下降。这意味着，与2020年3—5岁幼儿5164万人（2015年出生1655万人、2016年出生1786万人、2017年出生1723万人之和）相比，2025年3—5岁幼儿数将大幅减少。

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　　“十四五”期间，我国人口出生率将呈现不断下降趋势，受此影响，学前教育总体规模将缩减，这必将推动我国学前教育从扩大规模的外延式发展，转变为以提高质量、优化布局结构为核心的内涵式发展。

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　　近日，国家统计局编著出版的《中国统计年鉴2022》公布了31个省份的人口出生率、死亡率和自然增长率。有13个省份2021年人口自然增长率为负。2021年，中国出生1062万人，守住了千万大关，也创造了1962年以来的历史新低。

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　　我们来直观地看一下数据：

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　　2015年 1655万

　　2015年10月 （全面二孩政策）

　　2016年 1786万

　　2017年 1723万?（出生人口开始下滑）

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　　2018年 1523万?（出生人口减少200万，出深圳哪个药店卖韩国奇力片现“断崖式下跌”）

　　2019年 1465万

　　2020年 1200万

　　2021年 1062万

　　2021年8月 （三孩开放）

　　按照这样的趋势，2022年的数据会是什么样呢？跌破千万大关也不是没有可能。

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　　在2021年“双减”政策落地后的9月开学季，我国多地民办幼儿园就遭遇了罕见的“生源荒”，连教育资源十分丰富、生源数量众多的北京也不例外 ，根据朝阳区入园登记报名服务平台信息显示，朝阳区目前有136家幼儿园出现富余学位，一些幼儿园学位甚至还剩余上百个，这跟几年前的学位紧张情况形成了鲜明的对比。按照正常上幼儿园的年纪往前推算，正好是2018年出生人口“断崖式下跌”那一年。

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　　2017年-2021年，出生人口5年减少661万，参考“中教投研”根据教育部公开数据整理的幼儿园数据，中国单园容量也在逐步降低，2020年单园165人左右。

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　　661万适龄儿童的减少，相当于4万家幼儿园空置，23万个幼儿园班级消失。

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　　那么，幼儿园该如何面对这种“生源危机”呢？

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　　答：托育一体化

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　　若一直固守原有的经营方式，那因人口减少趋势加剧，上一年空置的幼儿园教室，不会因为第二年招生补满。解决这个问题的一个好办法就是办托育，托育能实现生源从0-3岁向3-6岁过渡，打通了不同年龄阶段的业务，解决教室空置的问题，进一步盘活坪效、人效，稳定增加园所营收。

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　　1月21日，中国北京市委、北京市人民政府印发《关于优化生育政策促进人口长期均衡发展的实施方案》，鼓励和支持有条件的幼儿园在满足3至6岁幼儿园的基深圳哪个药店卖韩国奇力片础上，开设托班招收2-3岁的幼儿，提供托育服务。

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　　当政策鼓励与市场需要并行，“托育一体化”已经成为必然的发展趋势。

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　　那么，“托育一体化”对传统幼儿园来说又具备哪些优势和挑战呢？

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　　没有场地问题

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　　“托育一体化”的场地需要在不高于三层的建筑物内，有的地区甚至不得高于两层。而传统幼儿园大多都是符合这个要求的，可以直接开展托育服务。灵活开展半日托、全日托服务，空置教室的问题解决了，满班、满园达成了，园所营收自然也就增加了。

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　　配套设施较全

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　　一家托育园需配置的功能区域，如音乐室、美术室等设置，对于幼儿园本身来说就是基本设置，不用再去单独配置。与此同时，幼儿园具备独立的户外场地空间和一些满足儿童每日户外活动的器材器具，也能符合相关规定要求。

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　　节省宣传资源

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　　新建立的独立托育园，在家长心中还很陌生，还需要经过品牌和内容的不断推广和营销，才能让更多的社区居民有更加深入的了解。而现有的幼儿园经营多年，周边居民已经熟知，从一定程度上减少了营销推广的人力、物力成本。

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　　然而，除了以上提到的优势，幼儿园做托育也需要面临一些挑战。首先，人才的能力和综合素质的匹配问题，托育需要的是0-3岁的照护人才，幼儿园现有具备的是3-6岁的照护人才。如何为现有老师提供培训，提高高质量的托育服务对幼儿园来说是一个需要解决的问题。其次，面向0-3岁幼儿，需要更全面、更细致的家园沟通。因为孩子年龄段的原因，家长更加关注每日生活照护细节，如何让家长安心，会是一个非常大的挑战。

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　　想要解决好以上的问题，不单是在市面上买一套照护方案或者一套课程就能实现，更不可能靠园所自己摸索实深圳哪个药店卖韩国奇力片现。因此如果是想在园内增设托育业务的民办园，首先要了解当地的托育开办政策法规及规范标准，跟着政策走，按照规范办。其次，为了少走弯路，省心省力开办，选择“同行的人”很重要，选择大于努力，跟着专业的人才能办好专业的事。

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　　在政策带动下，托育市场社会力量投资意愿显著增强，涌现出大量提供托育服务的机构，逐步发展出了商业综合体嵌入、社区办点、幼儿园延伸、家庭“邻托”、企业福利、上门服务等多种模式。相较于亲子早教和幼儿园，托育是另一个细分领域，因此也存在壁垒。目前市场上的机构水平良莠不齐，而新一代家长更为关注育儿安全和质量问题，品质需求进一步提升。提供质量有保障、价格可承受、方便可及的托育服务，不仅是社会发展的需要，也是育儿家庭的需要。由此，我们的托育一体化整体解决方案应运而生。

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　　我们的托育一体化整体解决方案集课程、环境、软硬件、运营指导和培训服务于一体。方案以国家卫生健康委员会《托育机构保育指导大纲（试行）》为指导，以《上海市 0-3 岁婴幼儿教养方案》《南京市 0-3 岁婴幼儿早期教养指南（试行）》等文件为参考，遵循“教养融合、以养为主”的婴幼儿教养原则，强调“托”“育”一体化，从营养与喂养、睡眠、生活与卫生习惯、动作、语言、认知、情感与社会性等方面，促进 3 岁以下幼儿身体、性格、习惯、能力和认知的全面发展。

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