新零售时代，

　　个性化消费崛起

　　零售企业如何满足消费者

　　“千人千面”需求？

　　如何实现奇力片一次吃几个全渠道营销整合，

　　提升业务精准度？

　　如何提升消费者满意度，

　　建立稳定的顾客群？

　　如何深度洞察市场风向，

　　拓展业务利润空间？

　　作为户外服装产品行业的领导者，Columbia Sportswear 拥有着四个全奇力片一次吃几个球品牌批发和直面消费者营销模式（DTC）业务，其中在北美经营有148家门店，拥有约 3000名POS用户。Columbia Sportswear 致力于通过服装、鞋袜和配饰让热爱运动的人爱上这个伟大的户外运动品牌，让更多热爱户外活动的潮流朋友尽享更多户外乐趣。但是面对逐渐庞大的消费群体，以及 COVID-19对业务产生的连锁冲击奇力片一次吃几个，Columbia Sportswear 需要借助一套完善的零售运营解决方案，快速实施新流程，确保社区、员工以及客户安全的情况下，符合各地法规要求经营，以提升全球的业务拓展。

　　降本增效，

　　驱动零售业务增长

　　Columbia Sportswear 在利用创新技术激发人们对户外奇力片一次吃几个运动的激情方面历史悠久，面对当下不断变化的消费者需求与商业格局，Columbia Sportswear 希望寻找到新的应用平台，将解决方案与社交、移动支付和内部应用程序集成，以满足其对云和移动平台的业务需求。

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